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Time management today

Time management per la scuola

Tema

Il corso di time management è rivolto agli insegnanti e al personale scolastico a tutti i livelli dell’organizzazione. Intende coinvolgere i partecipanti nell’intraprendere, attraverso un percorso guidato e partendo dall’attuale gestione del tempo di ciascuno, un programma di miglioramento agevole e realizzabile, contestualizzato rispetto al proprio ambito di vita professionale e personale.

Il corso si basa sul presupposto che in fatto di gestione del tempo “il miglior approccio” sia quello di sviluppare la capacità di “organizzarsi e agire sulla base di priorità”.

Oggi le persone sono sempre più consapevoli che la programmazione e il controllo del tempo centrati “solo sull’efficienza” sono spesso controproducenti. La focalizzazione esclusiva sull’efficienza genera aspettative che si scontrano con le possibilità di sviluppare relazioni ricche, di andare incontro a bisogni umani.

II problema, infatti, non consiste tanto nel gestire il tempo, ma nel gestire se stessi. Anziché concentrarsi sulle cose e sul tempo, il modello di time management adottato, si focalizza:

  • sulle aspettative, sugli obiettivi e le priorità che le persone hanno nella loro vita professionale e personale,
  • sulla capacità di costruire e mantenere relazioni interpersonali soddisfacenti,
  • sulla capacità di conservare e potenziare le proprie energie fisiche, mentali ed emozionali

oltre che sul raggiungimento di risultati.

Programma dei lavori

Modulo 1 – La gestione del tempo: significato e rilevanza (durata 4 ore)  

  • L’evoluzione del concetto di time management
  • Self-assessment: il mio stile di gestione del tempo
  • I comportamenti individuali nella gestione del tempo
  • I benefici del time management
  • Dove va a finire il tempo: urgenza e importanza
  • Strumenti per l’analisi dell’impiego del tempo
  • Il trasferimento alla propria realtà quotidiana: messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le capacità di time management

Modulo 2 – Mantenere il focus su obiettivi e priorità (durata 4 ore)

  • Confronto e scambio sugli esiti dei piani di azione
  • L’utilizzo del tempo e la gestione delle priorità
  • Le aree di responsabilità: definizione degli obiettivi e autoefficacia
  • La traduzione degli obiettivi in attività e compiti
  • Criteri di gestione: urgenza-importanza; gravità-impatto
  • Il trasferimento alla propria realtà quotidiana: messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le capacità di time management

Modulo 3 – I ladri di tempo: smascherarli ed evitarli (durata 4 ore)

  • Confronto e scambio sugli esiti dei piani di azione
  • I principali ladri di tempo
  • Come intervenire sui fattori di disturbo e sulle interruzioni
  • Gestire la propria “ora sacra”
  • Organizzare lo spazio di lavoro
  • Il trasferimento alla propria realtà quotidiana: messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le capacità di time management

Modulo 4 – La programmazione: organizzazione e flessibilità (durata 4 ore)

  • Confronto e scambio sugli esiti dei piani di azione
  • La programmazione del tempo e dell’attività
  • Strumenti di programmazione
  • Dal diagramma di GANNT a Doodle
  • Esperienze di applicazione
  • Il trasferimento alla propria realtà quotidiana: messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le capacità di time management 

Modulo 5 – Contribuire all’efficacia-efficienza della gestione delle informazioni (durata 4 ore)

  • Confronto e scambio sugli esiti dei piani di azione
  • Scambiare informazioni in modo “utile e funzionale” alle esigenze delle persone e del gruppo
  • Utilità delle riunioni: un buon motivo per ogni riunione
  • Come migliorare l’efficacia e l’efficienza delle riunioni
  • La riunione ideale
  • Il coinvolgimento
  • L’atteggiamento dei partecipanti
  • Comunicare con efficacia attraverso le tecnologie: e-mail; skype; doodle, social network, etc.
  • Il trasferimento alla propria realtà quotidiana: messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le capacità di time management

Durata

20 ore

Il calendario didattico verrà comunicato al raggiungimento del numero minimo di 5 adesioni.

Sede

Complesso Scolastico GAUSS Via della Bufalotta 556 – 00139 Roma

I.T.I.S. G. ARMELLINI Largo Beato Placido Riccardi 13 – 00146 Roma

Il raggiungimento di un numero minimo di 10 iscritti consentirà l’organizzazione del corso presso una sede ubicata nel territorio di riferimento. 

Quota di partecipazione

280€ a persona

Contatti

Costanza Pulsoni al numero telefonico 06/77591333 dal Lunedi al Venerdì dalle 9.00 alle 12.00 o inviando una e-mail all’indirizzo di posta elettronica: c.pulsoni@irseuropa.it

 

 

La lingua italiana per il lavoro

Il vantaggio della metodologia del coaching nell’insegnamento

Tema

Il coaching è una metodologia e uno stile di relazione che si focalizza sullo sviluppo del potenziale umano, in questo caso sullo sviluppo del pieno potenziale dei ragazzi. Attraverso l’instaurarsi di una relazione collaborativa e basata sulla fiducia, il coach – sia esso insegnante, educatore o formatore – può accompagnare, guidare e sostenere il successo personale e la crescita dell’allievo.

Programma dei lavori

Modulo 1 – Complessità e nuove sfide educative (durata 4 ore) 

  • Cos’è il coaching e perché è una metodologia adatta ai processi educativi delle nuove generazioni
  • Millennial Generation: sviluppo cognitivo, emotivo e comportamenti
  • Quali competenze per affrontare opportunità e sfide che società e mondo del lavoro pongono alle nuove generazioni?
    • per i ragazzi
    • per gli insegnanti
  • Come sviluppare la fiducia e stabilire relazioni collaborative basate su di essa
  • Le mie risorse di Coach: self-assessment sulle abilità oggetto della formazione
  • Messa a punto di un piano di azione personale per gestire e sviluppare le proprie risorse di coach

Modulo 2 – Le risorse dell’insegnante-coach (durata 4 ore)

  • Il Coaching e lo sviluppo
  • La relazione di coaching con lo studente
  • Le competenze chiave del coach: creare la relazione; comunicare efficacemente; facilitare l’apprendimento ed i risultati
  • Facilitazioni ed ostacoli alla pratica del coaching nel ruolo di “insegnante-coach”
  • Le mie risorse di coach: self-assessment sulle abilità oggetto della formazione
  • Messa a punto di un Piano di Azione personale per gestire e sviluppare le proprie risorse di coach

Modulo 3 – Il dialogo di coaching (durata 4 ore) 

  • Dalla consapevolezza all’azione di sviluppo: l’importanza di avere un modello di riferimento per svolgere azioni di coaching efficaci
  • La Coaching Conversation: il modello complessivo e i diversi passi
  • I linguaggi e i comportamenti appropriati da utilizzare nei diversi passi del dialogo di coaching
  • Il Gap Bridging
  • Le domande che fanno progredire la persona: tipologia e caratteristiche
  • Articolare un piano d’azione
  • Le mie risorse di coach: self-assessment sulle abilità oggetto della formazione
  • Messa a punto di un Piano di Azione personale per gestire e sviluppare le proprie risorse di coach

Modulo 4 – Linguaggio potente (durata 4 ore)

  • Le abilità comunicative e di linguaggio essenziali per essere insegnanti-coach efficaci
  • Aiutare i ragazzi a scoprire nuove possibilità, ad attuare cambiamenti, a porsi e raggiungere obiettivi desiderati
  • Le caratteristiche del linguaggio di coaching
  • Come aggiungere forza ed influenza al linguaggio senza imporsi
  • Le abilità comunicative nella conversazione di coaching:
    • Ascoltare contestualmente
    • Inviare messaggi: dare feedback, dare informazioni, fare richieste
    • Riconoscere e celebrare i successi
  • Le mie risorse di coach: self-assessment sulle abilità oggetto della formazione
  • Messa a punto di un Piano di Azione personale per gestire e sviluppare le proprie risorse di coach

Modulo 5 – Strumenti e relazioni di supporto all’insegnante-coach (durata 4 ore)

  • Come sostenere se stessi nello sviluppo continuo delle competenze e della pratica di coaching
  • Il Self-coaching
  • Il Peer Coaching e il Buddy Team: come confrontarsi e sostenersi reciprocamente tra colleghi
  • Spazio strutturato per:
    • ricevere supporto da coach professionisti per esaminare criticità da gestire e gestite; aiuto a valutare singole situazioni o complessivamente l’efficacia delle azioni di coaching realizzate
    • mettere a fattor comune tra colleghi le situazioni affrontate, i successi e le criticità
    • scambiarsi e ricevere feedback su specifici aspetti della pratica professionale e delle competenze di insegnante-coach

Durata  

20 ore

Il calendario didattico verrà comunicato al raggiungimento del numero minimo di 5 adesioni.

Sede

Complesso Scolastico GAUSS Via della Bufalotta 556 – 00139 Roma

I.T.I.S. G. ARMELLINI Largo Beato Placido Riccardi 13 – 00146 Roma 

Il raggiungimento di un numero minimo di 10 iscritti consentirà l’organizzazione del corso presso una sede ubicata nel territorio di riferimento.

Quota di partecipazione

280€ a persona

Contatti

Costanza Pulsoni al numero telefonico 06/77591333 dal Lunedi al Venerdì dalle 9.00 alle 12.00 o inviando una e-mail all’indirizzo di posta elettronica: c.pulsoni@irseuropa.it

 

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La gestione delle regole: autorità o autorevolezza?

Tema

La condivisione e la gestione delle regole nella classe è da sempre motivo di contrasto ma anche occasione di confronto con gli alunni. Una comunicazione efficace, rispettosa della soggettività e delle idee di ognuno, è spesso indispensabile per realizzare un clima di fiducia dove i docenti possono sentirsi riconosciuti nel ruolo svolto e dove gli alunni possono esperire appieno le proprie potenzialità.

Programma dei lavori

  • Le regole in classe: autorità o autorevolezza
  • Gestire i conflitti con l’ascolto attivo
  • La comunicazione efficace: l’auto-rivelazione e l’uso dei messaggi in prima persona
  • L’uso del problem-solving per individuare soluzioni condivise

Durata

8 ore

Il calendario didattico verrà comunicato al raggiungimento del numero minimo di 5 adesioni.

Sede

Complesso Scolastico GAUSS Via della Bufalotta 556 – 00139 Roma

I.T.I.S. G. ARMELLINI Largo Beato Placido Riccardi 13 – 00146 Roma

Il raggiungimento di un numero minimo di 10 iscritti consentirà l’organizzazione del corso presso una sede ubicata nel territorio di riferimento.

Quota di partecipazione

80€ a persona 

Contatti

Costanza Pulsoni al numero telefonico 06/77591333 dal Lunedi al Venerdì dalle 9.00 alle 12.00 o inviando una e-mail all’indirizzo di posta elettronica: c.pulsoni@irseuropa.it

 

Comunicazione scuola

Comunicazione ed Empatia, i risvolti positivi del saper ascoltare

Tema

Spesso di fronte alla comunicazione con gli alunni arriviamo a conclusioni errate o ad incomprensioni, dovute alla fretta, alla stanchezza o ad altre difficoltà. L’insegnante si trova ad agire sulla base di quello che crede di aver capito e non su quello che il ragazzo ha realmente comunicato. Diverse barriere, ostacoli all’ascolto, impediscono un’efficace comunicazione, influenzando negativamente il rapporto con l’allievo e creando disagio e fatica.

Programma dei lavori

  • cos’è la comunicazione
  • gli stili comunicativi tra allievo ed insegnante
  • barriere all’ascolto
  • ascolto empatico (accettazione, sintonizzazione nella relazione)
  • gestione del conflitto senza perdenti.

Durata

8 ore

Il calendario didattico verrà comunicato al raggiungimento del numero minimo di 5 adesioni.

Sede 

Complesso Scolastico GAUSS Via della Bufalotta 556 – 00139 Roma

I.T.I.S. G. ARMELLINI Largo Beato Placido Riccardi 13 – 00146 Roma

Il raggiungimento di un numero minimo di 10 iscritti consentirà l’organizzazione del corso presso una sede ubicata nel territorio di riferimento.

Quota di partecipazione

80€ a persona

Contatti

Costanza Pulsoni al numero telefonico 06/77591333 dal Lunedi al Venerdì dalle 9.00 alle 12.00 o inviando una e-mail all’indirizzo di posta elettronica: c.pulsoni@irseuropa.it

 

 

 

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Nicola Zingaretti presenta i nuovi bandi formazione della Regione Lazio

Nicola Zingaretti presenta i nuovi bandi formazione della Regione Lazio

Il 22 dicembre il Presidente Nicola Zingaretti e il Vicepresidente Massimiliano Smeriglio hanno presentato i nuovi bandi formazione della Regione Lazio per le scuole, i cittadini e le imprese.

Il Programma Operativo della Regione Lazio “Investimenti per la crescita e l’occupazione”, cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo (FSE) rappresenta il documento di programmazione pluriennale, articolato in funzione delle priorità strategiche e degli obiettivi che la Regione intende perseguire nel periodo 2014-2020.

In tale periodo la Regione Lazio ha promosso, per il momento, 6 bandi, articolati su due target distinti:

  • scuola
  • cittadini & imprese

Per la scuola gli avvisi Fuori classe e Professional orienting study visit sono di prossima pubblicazione nel mese di gennaio.

Per i cittadini e le imprese sono destinati 4 avvisi:

  • mestieri
  • interventi di sostegno alla qualificazione e all’occupabilità delle risorse umane
  • interventi rivolti alla qualificazione delle risorse umane a favore della creazione di nuova occupazione delle imprese del Lazio
  • interventi di riqualificazione in Operatori Socio-Sanitari

La strategia di utilizzo delle risorse del PO FSE, punta su 4 degli obiettivi tematici previsti dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1303/2013 ed in particolare:

  • Obiettivo tematico 8 – finalizzato allo sviluppo dell’occupazione;
  • Obiettivo tematico 9 – finalizzato al sostegno allo sviluppo sociale;
  • Obiettivo tematico 10 – finalizzato alla crescita del capitale umano;
  • Obiettivo tematico 11 – finalizzato al rafforzamento della capacità istituzionale e amministrativa.

Come previsto dall’art. 3 del Regolamento UE n. 1304/2013, gli obiettivi si realizzano nell’ambito di Assi di intervento e prevedono specifiche priorità nell’allocazione delle risorse (tranne l’Asse 5 non prioritario) ed in particolare:

  • Asse 1: Occupazione;
  • Asse 2: Inclusione sociale;
  • Asse 3: Istruzione e formazione;
  • Asse 4: Capacità istituzionale e amministrativa;
  • Asse 5: Assistenza tecnica

La dotazione finanziaria complessiva del POR FSE Lazio 2014-2020 è di 902.534.714 €, con un incremento del 22% rispetto alle risorse della precedente programmazione. Il contributo Comunitario è pari al 50% del totale (€ 451.736.077.550), il restante 50% è coperto da risorse nazionali e regionali.

Sul sito della Regione Lazio la documentazione degli avvisi destinati ai cittadini e alle imprese è già online.

Nuvola Identià digitali

Identità digitali

CONTESTO DEL PROGETTO

Quella impressa da internet e dalle culture digitali è una rivoluzione che sta profondamente cambiando il mondo della produzione. Nuove abilità e conoscenze rinnovate popolano il mercato produttivo, un mercato fatto di prodotti, servizi, idee, che ogni anno diventa più competitivo, allargando i suoi orizzonti e avvicinando tra loro realtà economiche, politiche e sociali precedentemente distanti. In questo scenario espanso, al centro della competizione mondiale resta l’individuo, ovvero la competenza del capitale umano, senza la quale nessuna produzione meccanica o tecnologica o digitale conoscerebbe progressi. Tale osservazione motiva la centralità dell’aggiornamento e della continua riqualifica delle competenze professionali, tematica chiave della passata e dell’attuale programmazione europea, che non a caso accosta spesso la qualifica delle competenze all’approfondimento e alla diffusione in ambito lavorativo e produttivo delle abilità digitali.

Nell’ambito dell’Avviso Pubblico “Crescita dell’adattabilità dei lavoratori attraverso la formazione continua” Asse “I” – Adattabilità POR FSE 2007-2013, la società IRS Europa s.c. ha realizzato il progetto “I.D. – Identità digitali”, un progetto immaginato e destinato all’aggiornamento professionale dei liberi professionisti, al fine di acquisire una piena padronanza degli strumenti tecnologici e dei nuovi mezzi di comunicazione digitali, per poter adattare il proprio metodo di lavoro all’attuale scenario dominato dai mezzi digitali. La tecnologia declinata in modo intelligente nel mondo del lavoro permette di dare continuità alla professione, oltre a semplificare le pratiche lavorative di chi gestisce da solo il proprio capitale umano, investendo risorse e passione in un’attività che lo espone in prima persona.

DESCRIZIONE DEL PROGETTO

Il progetto I.D. – Identità digitali è stato dunque sviluppato lungo tre linee principali destinate a:

  • traghettare i destinatari nel web 2.0, non per usarne semplicemente i singoli strumenti ma per renderli utenti consapevoli della grammatica della rete;
  • aumentare le competenze nell’elaborazione dei testi, delle presentazioni e nell’uso dei fogli di calcolo, perfezionando le produzioni, semplificando dei passaggi e curando lo stile grafico e l’eleganza degli elaborati;
  • favorire la gestione delle identità dei lavoratori nel mondo online, consapevoli che le competenze del mondo offline possono conoscere una grande diffusione nel mondo virtuale se opportunamente comunicate e visualizzate.

Il progetto I.D. – Identità digitali è stato svolto presso i locali dell’impresa IRS Europa s.c. dal 29 luglio al 30 ottobre 2015.

Il percorso didattico è stato organizzato in 80 ore articolate in 8 moduli corrispondenti a 7 aree di specializzazione e a un modulo di approfondimento sui temi della salute e della sicurezza sul posto di lavoro, secondo quanto dispone il Testo Unico per la Sicurezza – D.Lgs. 9 Aprile 2008 n. 81. Le ore sono state così suddivise:

  • 68 ore: moduli professionalizzanti, di cui 60 ore in modalità frontale
  • 12 ore: modulo sicurezza sul lavoro, di cui 8 ore in modalità frontale

Per visualizzare graficamente il percorso didattico segue una tabella esplicativa:

Modulo Titolo Ore
1 Come cambia il mondo in cui viviamo con il digitale 8
2 L’uso della posta elettronica professionale 8
3 Scrivere sul web: post, status, microblogging 10
4 Elaborazione dei testi 8
5 Ottimizzare l’efficacia comunicativa degli strumenti di lavoro: l’uso di Excel e PowerPoint 6
6 Abitare nel sistema dei social media (dai blog ai social network) 14
7 Progettare la propria identità digitale: dal piano di comunicazione alla cura della reputazione 14
8 Sicurezza 12
Totale 80

Il percorso didattico è stato sviluppato favorendo una buona integrazione tra due principali modalità formative:

  • formazione frontale in aula à totale ore: 68
  • formazione in e-learning à totale ore: 12

Per entrambe le modalità è stata prevista l’assistenza dello staff d’aula competente. Il corso mira a sviluppare delle competenze informatiche immediatamente visibili: le ore impiegate in e-learning sono state dunque essenziali per verificare come lo sviluppo delle competenze informatiche stesse procedendo. Il frequente ricorso alle esercitazioni ha inoltre restituito un valido feedback allo staff d’aula, che è intervenuto ogniqualvolta si sia presentata la necessità, tanto per agevolare l’apprendimento quanto per facilitare l’organizzazione delle giornate formative.

Al termine del percorso i discenti hanno dimostrato di aver appreso i contenuti oggetto della formazione, ma anche di aver migliorato le loro stesse competenze organizzative: il rispetto dell’orario di lezione, il ricorso ad esercitazioni da fare fuori dall’aula sono elementi tipici dell’istruzione destinata agli studenti; applicata, in una certa misura, anche agli adulti può favorire l’adozione di pratiche organizzative differenti, e certamente anche questo aspetto rientra tra gli esiti auspicabili della formazione.

Ogni percorso formativo progettato da IRS Europa si dota di strumenti di verifica dell’apprendimento e di valutazione del gradimento. I risultati, così come i dati sensibili dei partecipanti alla formazione, sono disponibili in azienda.

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Visitaziendiamoci

Armellini.visitaziendiamociProgetto “Visitaziendiamoci”

IRS Europa – ITIS G. Armellini

Il progetto Visitaziendiamoci è stato  progettato e realizzato insieme all’Istituto Tecnico Industriale Statale “G. Armellini” e, inserito nel contesto normativo dell’alternanza scuola-lavoro, ha avuto l’obiettivo di far acquisire conoscenze e competenze di base e professionali attraverso lo svolgimento, da parte dello studente, di un percorso di avvicinamento al mondo del lavoro.

Il progetto ha coinvolto gli studenti dell’Istituto lungo l’arco del triennio, iniziando nel terzo anno con visite guidate e proseguendo, negli anni successivi, con esperienze di affiancamento e stage operativi presso aziende che operano nei settori di specializzazione previsti dall’ITIS Armellini. L’idea di questo progetto è nata dalla necessità degli studenti di sviluppare le competenze per orientare le future scelte professionali ed avere un primo reale momento di contatto con il mondo del lavoro; per i docenti l’esperienza di alternanza scuola-lavoro è stata invece un’occasione di aggiornamento delle proprie metodologie didattiche e una verifica dell’adeguatezza dei programmi. Le premesse per la buona riuscita del progetto non sono dunque mancate fin dalla fase di progettazione!

Gli alunni dell’ITIS Armellini coinvolti sono stati 358: oltre allo svolgimento pratico dell’attività didattica e lavorativa in azienda, le esperienze degli studenti sono state riportate in classe, diventando motivo di approfondimento per l’intera aula e propagando l’effetto formativo su tutti gli studenti, ciascuno esposto a diverse esperienze. Per riprodurre ed espandere tale effetto, gli studenti hanno anche realizzato un diario di bordo, un blog, effettuando una documentazione filmata e fotografica del lavoro svolto, e caricando i materiali prodotti sul sito della scuola. Questa esperienza narrativa e creativa ha permesso agli studenti di “riflettere” in modo creativo sulle attività lavorative e didattiche svolte, diventando un momento centrale della progetto formativo e stimolando ciascun alunno, dal più timido a quello più estroverso.

Il progetto, per le classe quinte, è spesso diventato oggetto dell’esame di maturità: tutti gli studenti hanno effettuato degli incontri di orientamento in uscita finalizzati alla preparazione di un efficiente curriculum vitae.

Per saperne di più e curiosare sui report e sulle documentazioni prodotte dai ragazzi visitate il blog del progetto!banner_alternanza_scuola_lavoro

 

A tale progetto hanno partecipato le seguenti aziende:

Cap Gemini s.p.a, Cofely , R.M.P., Campus X,Selex s.p.a.

 

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Calendario Ottobre 2016

Di seguito è riportato il calendario del corso Competenze di base e trasversali I annualità per il mese di Ottobre 2016.

CALENDARIO CORSO COMPETENZE DI BASE E TRASVERSALI I ANNUALITA’
Date Attività Orario  H 
martedì,  4   ottobre 2016

Comunicazione e competenze relazionali: valutare le competenze e risorse personali in relazione al lavoro ed al ruolo professionale, comunicare efficacemente nel contesto di lavoro, analizzare e risolvere situazioni problematiche, definire la propria collocazione nell’ambito di una struttura organizzativa.

09.00

18.00

   8
  giovedì,   6    ottobre 2016

Disciplina del rapporto di lavoro: disciplina legislativa del contratto di apprendistato, diritti e i doveri dei lavoratori, elementi che compongono la retribuzione e il costo del lavoro.

09.00

18.00

 8
martedì, 11   ottobre 2016

Sicurezza sul lavoro: aspetti normativi e organizzativi generali relativi alla sicurezza
sul lavoro, principali fattori di rischio, misure di prevenzione e protezione.

09.00

13.00

 4
giovedì, 13 ottobre 2016

Comunicazione e competenze relazionali: valutare le competenze e risorse personali
in relazione al lavoro ed al ruolo professionale, comunicare efficacemente nel contesto di lavoro, analizzare e risolvere situazioni problematiche, definire la propria collocazione nell’ambito di una struttura organizzativa.

09.00

13.00

4
martedì, 18 ottobre 2016

Comunicazione e competenze relazionali: valutare le competenze e risorse personali
in relazione al lavoro ed al ruolo professionale, comunicare efficacemente nel contesto di lavoro, analizzare e risolvere situazioni problematiche, definire la propria collocazione nell’ambito di una struttura organizzativa.

09.00

18.00

8
 martedì,   25    ottobre     2016

Comunicazione e competenze relazionali: valutare le competenze e risorse personali
in relazione al lavoro ed al ruolo professionale, comunicare efficacemente nel contesto di lavoro, analizzare e risolvere situazioni problematiche, definire la propria collocazione nell’ambito di una struttura organizzativa.

09.00-

18.00

8
TOTALE  40 ore
euros

Corso di formazione e informazione Fondi diretti, Quadro logico e budget

IMG_6242Si è tenuto a Roma, lo scorso 30 giugno e 1 luglio, un seminario di informazione e formazione dedicato agli aspetti del ciclo finanziario 2014-2020 dei fondi a gestione diretta.

Organizzato dal Dipartimento Politiche Europee, d’intesa con l’Istituto Europeo di Pubblica amministrazione (EIPA) e in collaborazione con Enterprise Europe Network (EEN) e Europe Direct, il seminario è stato destinato ad enti locali, enti pubblici, cittadinanza, imprese, università e organizzazioni non governative, al fine di sviluppare una maggiore conoscenza sulle politiche europee dell’attuale ciclo finanziario (2014-2020).

Per saperne di più visitate la pagina Finanziamenti diretti